Text
ANALISA PENGARUH KOMPENSASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERKBUNAN NUSANTARA II KEBUN BANDAR KLIPPA
- Bagikan:
ABSTRAK
Manusia merupakan sumber daya terpenting dalam suatu organisasi,
instansi atau perusahaan tanpa aspek manusia sulit kiranya organisasi untuk
mengemban misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Dapat dikatakan juga apabila
faktor manusia tersebut tidak ada maka organisasi yang bersangkutan juga tidak ada
karena pelaku atau objek yang hendak dituju oleh suatu organisasi. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi, budaya
organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan
Nusantara II Kebun Bandar Klippa baik secara parsial maupun simultan dan
bagaimana Kepuasaan Kerja memedisinya. Metode penelitian yang digunakan
adalah kuantitatif deskriptif dengan jumlah populasi 34 responden dimana
digunakan sampling jenuh yang artinya seluruh populasi menjadi sample dalam
penelitian ini. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi,
wawancara dan menyebarkan kuisioner. Metode analisis data yang digunakan
adalah asumsi klasik dengan Analisa jalur untuk mengetahu pengaruh variable baik
secara lansung maupun tidak lansung. Hasil penelitian bahwa kompensasi, budaya
organisasi dan kepemimpinan secara parsial dan simultan memilki pengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja dengan hasil perolehan Fhitung pada kolom F
yakni sebesar 134,693 dengan tingkat signifikansi = 0.000, sedangkan untuk
pengaruh kompensasi,budaya organisasi serta kepuasaan kerja terhadap kinerja
karyawan secara parsial memiliki pengarush signifikan sementara budaya
organisasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan
karena berdasarkan hasil uji t dapat dilihat nilai thitung variabel budaya organisasi
0,621 dan nilai ttabel 2,04 maka thitung > ttabel (0,621 < 2,04). Walaupun secara
stimultan kompensasi, budaya organisasi, kepemimpinan serta kepuasan kerja
secara stimultan memiliki pengaruh yang signifikan dengan hasil perolehan Fhitung
pada kolom F yakni sebesar 123,532 dengan tingkat signifikansi = 0.000, lebih
besar dari nilai Ftabel yakni 2,690, dengan tingkat kesalahan α = 5%, atau dengan
kata lain Fhitung> Ftabel (123,532 > 2,690). Secara tidak lansung kompensasi, budaya
organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja mampu dimediasi oleh kepuasan
kerja . dimana Pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar
0,261, sedangkan pengaruh tidak langsung sebersar 0,078, sehingga dapat
disimpulkan bahwa pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan
lebih tinggi daripada pengaruh tidak langsung. Untuk Pengaruh langsung budaya
organisasi sebesar 0,059 terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengaruh tidak
langsung sebesar 0,021, sehingga dapat disimpulkan bahwa pengaruh langsung
budaya organisasi terhadap kinerja karyawan lebih tinggi daripada pengaruh tidak
langsung. Pengaruh langsung kepemimpinan sebesar 0,355 terhadap kinerja
karyawan, sedangkan pengaruh tidak langsung sebesar 0,128, sehingga dapat
disimpulkan bahwa pengaruh langsung kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
lebih tinggi daripada pengaruh tidak langsung.
Kata Kunci : Kompensasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan , Kepuasaan
kerja dan Kinerja Karyawan
Detail Information
| Item Type |
Tesis (S2)
|
|---|---|
| Penulis |
TAMADO SIMON SAGALA - Personal Name
|
| Student ID |
22045007
|
| Dosen Pembimbing |
Dr. Rasmulia Sembiring S.E., MMA. - - Dosen Pembimbing 1
Dr. Siti Normi S.E., M.Si. s - - Dosen Pembimbing 2 |
| Penguji |
Drs. Maludin Panjaitan, S.E., M.Si - - Ketua Penguji
|
| Kode Prodi PDDIKTI |
61101
|
| Edisi |
Published
|
| Departement | |
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Universitas Methodist Indonesia : Medan., 2023 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil | |
| Copyright |
Fakultas Ekonomi Universitas Methodist Indonesia
|
| Doi |