Notice: Undefined index: item_type_code in /var/www/html/pustaka/repository/lib/detail.inc.php on line 462
AMDO MAYSAW SARAGIH Pengarang Dr. Ir. Ragnar Octavianus Sitorus, MM Dosen Pembimbing 1 Donny Ivan Simatupang, SP.,M.Agb Dosen Pembimbing 2 Dr. Helena Tatcher Pakpahan, SP., M.Si Penguji 1 Ir. Indrawaty Sitepu, MA Penguji 2

ABSTRAK ABSTRAK AMDO MAYSAW SARAGIH (221320044), dengan judul “Strategi Pengembangan Tanaman Hortikultura Organik” (Studi Kasus : Desa Panombean,Kecamatan Panombean Panei, Kabupaten Simalungun, Provinsi Sumatera Utara) Yang dibimbing oleh RAGNAR OCTAVIANUS SITORUS, sebagai ketua komisi pembimbing DONNY IVAN SIMATUPANG sebagai anggota komisi pembimbing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor internal kekuatan dan kelemahan serta eksternal peluang dan ancaman yang mempengaruhi strategi pengembangan tanaman hortikultura organik di daerah penelitian,Untuk menganalisis alternatif strategi pengembangan yang perlu dilakukan dalam upaya usaha tanaman hortikultura organik daerah penelitian. Penentuan daerah penelitian ini dilakukan secara puposive atau secara sengaja yaitu di Desa,Kecamatan Panombeian Panei, Kabupaten Simalungun, Provinsi Sumatera Utara.Penentuan Sampel dalam penelitian ini dilakukan secara Puposive Sampling dengan Jumlah 25 sampel. Metode analisis data yang dilakukan mengguanakan deskriptif kualitatif dan menggunakan diagram analisis SWOT serta matriks SWOT. Berdasarkan hasil penelitian faktor kekuatan yaitu Mengembangkan program pelatihan pelatihan yang di sediakan oleh Desa dapat meningkatkan keterampilan masyarakat atau petani tanaman hortikultura organik. Petani tanaman hortikultura organik dapat berinovasi dalam menciptakan produk yang ada peluang untuk diversifikasi produk atau layanan yang ditawarkan oleh petani tanaman hortikultura organik, terdapat potensi pasar baru yang dapat dimanfaatkan oleh tanaman hortikultura organik dan meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan tanaman hortikultura organik, dapat meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab petani tanaman hortikultura organik, dapat berinovasi dalam menciptakan produk yang dan petani tanaman hortikultura organik dapat berinovasi dalam menciptakan produk yang baik untuk masyarakat. Berdasarkan diagram analisis SWOT diketahui bahwa kedudukan perusahaan berada pada kuadran 1 mendukung strategi agresif. Berdasarkan urutan alternatif strategi SWOT,bahwa strategi Strength – Opportunity (SO) menghasilkan bobot tertinggi. Kata Kunci :Tanaman Hortikultura Organik, Strategi Pengembangan dan Analisis SWOT.